遼寧環(huán)評(píng)發(fā)布作為全國(guó)第一個(gè)“吃螃蟹”的省級(jí)環(huán)評(píng)組織,湖北環(huán)科院怎么度過(guò)一年削減三四千萬(wàn)元收益的陣痛期?劃出去的60余名技術(shù)人員,有15名從前帶著作業(yè)編制,怎樣看待打破鐵飯碗?
“變革是大勢(shì)所趨,咱們沒(méi)有所謂的‘奶酪情結(jié)’?!辈炭⌒壅f(shuō),經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)整理紅頂中介,環(huán)保廳、環(huán)科院和環(huán)評(píng)中介組織擺正了聯(lián)系和方位。
遼寧環(huán)評(píng)發(fā)布中南工程咨詢規(guī)劃集團(tuán)是湖北省政府出資組成的歸納型工程咨詢規(guī)劃渠道企業(yè)。當(dāng)年,將環(huán)科院環(huán)評(píng)事務(wù)、財(cái)物和技術(shù)人員劃給集團(tuán),避免了國(guó)有財(cái)物丟失,堅(jiān)持了人員隊(duì)伍安穩(wěn),也奠定了環(huán)評(píng)事務(wù)市場(chǎng)化的渠道。
對(duì)作業(yè)編制人員,湖北省編辦參照省政府“科技10條”支撐科研人員離崗創(chuàng)業(yè)方針,給出過(guò)渡期。在新公司作業(yè)1年后,如不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,還可保存編制,從頭回省環(huán)科院作業(yè)。吃了這顆定心丸,2016年,參與改制的技術(shù)人員僅8人回了老東家,其他人才留了下來(lái)。
遼寧環(huán)評(píng)發(fā)布“從個(gè)人待遇來(lái)看,在原單位搞環(huán)評(píng)一線作業(yè)的技術(shù)人員和二線輔助人員收入不同不大。而在企業(yè),更能表現(xiàn)多勞多得,一線人員收入明顯提高,所以我選擇留在安環(huán)院?!睊仐壸鳂I(yè)編制的文威以為,第三方咨詢職業(yè)走向市場(chǎng),企業(yè)化是必然趨勢(shì)。
二環(huán)評(píng)“小家”走向歸納型環(huán)保咨詢的“我們”
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